Planification stratégique

L’AAPQ est fière de présenter sa planification stratégique 2024-2029

En septembre 2023, une firme externe est intervenue pour aider l’AAPQ à dresser le portrait de l’organisation et nous a fourni un diagnostic organisationnel.

En octobre 2023 a débuté la démarche de réflexion pour mettre à jour le plan stratégique de l’AAPQ. Une journée de consultation auprès des membres a eu lieu à Orford. Elle portait notamment sur
des sujets comme la reconnaissance professionnelle, les services attendus de l’Association, les activités à mettre sur pied et la formation continue des membres.

En décembre 2023, des ateliers ont eu lieu :

  • Atelier Identité : 18 personnes (membres et non-membres) interagissent afin de mieux comprendre l’identité actuelle de l’Association, ses enjeux et ses pistes de développement.
  • Atelier Vision : un groupe élargi de personnes se réunit en vue de recueillir les éléments nécessaires à l’élaboration du cadre stratégique.

Un sondage à grande échelle a ensuite été mené auprès des membres.

De tout ce travail ont découlé les axes prioritaires suivants : préserver l’attractivité et la pérennité de la profession, accroître la visibilité et la reconnaissance de l’AAPQ, outiller l’Association pour assurer sa continuité et son développement.

Pour y arriver, l’AAPQ s’est dotée, dans son plan quinquennal, d’une série d’objectifs et de stratégies qui mèneront à des actions concrètes.

Nous vous invitons, à titre de professionnels, à joindre vos efforts à ceux de l’AAPQ afin que nous puissions nous rendre incontournables dans ce monde en constante évolution.


Axes d’intervention

Le plan stratégique 2024-2029 s’articule autour de 3 axes de développement : 

  1. Préserver l’attractivité et la pérennité de la profession,
  2. Accroître la visibilité et la reconnaissance de l’AAPQ,
  3. Outiller l’Association pour assurer sa continuité et son développement.

Chacun de ces axes nous invite à relever des défis essentiels à l’avenir de notre profession et de la discipline.

Pour y arriver, le plan quinquennal fixe des objectifs, diverses stratégies et des actions. Il s’inscrit dans le cadre de la mission de l’Association, soit la promotion de la profession et l’atteinte des plus hautes normes de qualité pour sa pratique.

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